Coachend Managen vanuit zes houdingen
Een praktische leergang voor managers die meer uit zichzelf en hun medewerkers willen halen.
Iets voor u
U bent een ervaren manager en u wilt zich nog verder ontwikkelen als coachende manager. U bent bereid tot genadeloze zelfreflectie en staat open voor nieuwe inzichten en ongewone visies. U wilt meer uit uw team halen zodat u zelf leuke dingen kunt doen. U durft uw medewerkers best vijf dagen alleen te laten en u bent wel toe aan wat liefde en aandacht, humor, energie, confrontatie en diepe inzichten.
Wat levert het u op
- Een hoger rendement van de talenten van uw medewerkers;
- Een breed scala aan technieken waarmee u de intrinsieke motivatie van uw medewerkers kunt stimuleren;
- Een vergroting van uw empathisch vermogen en uw communicatieve flexibiliteit en daarmee uw invloed;
- Het vermogen uw medewerkers met minder moeite in de gewenste beweging te zetten;
- Integratie van uw rollen als manager en coach;
- Inspiratie, energie en veel plezier;
- Wellicht een pijnlijk zelfinzicht;
- En uitbreiding van uw professionele netwerk.
Wat gaan we doen
Het programma bestaat uit vijf trainingsdagen met tussendoor de nodige opdrachten. Vantevoren vult u de digitale zelftest voor leiders in.
Module 1: introductie van het model
- doelstellingen
- het model van de zes coachhoudingen: theorie en oefening
- uw zelfbeeld als manager en als coach en het spanningsveld daartussen
Module 2: de houdingen van de praatpaal en de boeddhist
- afstemmen en werkelijk luisteren
- de kunst van het vragenstellen
- geven en ontvangen van feedback
Module 3: de houdingen van de onderzoeker en de onderwijzer
- LIFO: Life Orientations
- het SPAR-model
- Kernkwaliteiten
Module 4: de houdingen van de aanvoerder en de uitdager
- resultaatgericht en effectief coachen
- out-of-the-box denken en doen
- provoceren en inspireren
Module 5: het spel der houdingen
- schakelen tussen de zes houdingen
- aansluiten op verschillende typen medewerkers
- de coachende leider in de praktijk
Wat zijn de werkvormen
Tijdens de trainingsdagen wisselen plenaire besprekingen, demonstraties, casusbehandeling en oefenen in kleine groepjes elkaar af. Door het voortdurende proces van coachen en gecoacht worden en van feedback geven en ontvangen ontwikkelt u zich op alle fronten. Dankzij de beperkte groepsgrootte kunnen we effectief inspelen op de individuele vragen, behoeften en praktijksituaties van de deelnemers.
Leessuggesties
De beste boekentips komen van de deelnemers zelf. Enkele van onze favoriete boeken zijn:
Does, W. van der. Zo ben ik nou eenmaal! Lastpakken, angsthazen en buitenbeentjes. Scriptum.
Galen, A. van & Kuipers, J. Coachend Leidinggeven. Thema Uitgeverij.
Gallwey, W.T. The Innergame of Work. Overcoming Mental Obstacles for Maximum Performance. Texere.
Ofman, D.D. Bezieling en kwaliteit in organisaties. Kosmos- Z&K Uitgevers.
Praag, E. van. Spiritueel leiderschap. Kluwer.
Rosenberg, M.B. Geweldloze communicatie: Ontwapenend en doeltreffend. Lemniscaat.
Scharmer, O. Theorie U. Uitgeverij Christofoor.
Walthuis, K.A. Wisselende contacten, de ontmaskering van de coachingsrelatie. Scriptum.
Wie, waar, hoeveel en wanneer
De leergang wordt gegeven door Karen Walthuis
De bijeenkomsten vinden plaats in ons mooie Amsterdam. Werktijden: 10.00 tot 17.00 uur.
Data: (donderdagen)
11 oktober 2012
8 november 2012
13 december 2012
17 januari 2013
7 maart 2013
De groep is klein, zodat er veel aandacht is voor persoonlijke vragen, wensen en situaties.
De kosten voor het hele traject bedragen € 2475,- exclusief 19% BTW. Voor particulieren, ZZP'ers en not-for-profit-organisaties geldt een gereduceerd tarief van € 1875,-. Dit bedrag is inclusief de complete verzorging van de innerlijke mens, cursusmaterialen en het boek Wisselende contacten, de ontmaskering van de coachingsrelatie.
U kunt een brochure downloaden of even contact opnemen voor een gedrukt exemplaar.
